4月30日上午，徐州國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)2025年優(yōu)秀青年人才掛職鍛煉工作部署會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記莊昱，紀(jì)委書(shū)記時(shí)博，22家派出、接收單位分管負(fù)責(zé)人和全體掛職人員共40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委組織部部署了2025年優(yōu)秀青年人才掛職鍛煉工作安排；彭城投資公司和掛職人員代表做了表態(tài)發(fā)言。

莊昱對(duì)掛職鍛煉工作提出以下要求，一是要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握掛職鍛煉的目的意義。目前，集團(tuán)公司人才儲(chǔ)備不足問(wèn)題較為突出，人員總量冗余與無(wú)人可用的矛盾依然是制約高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。選派青年人才掛職鍛煉，是豐富青年人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效途徑，是強(qiáng)化青年人才接續(xù)培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)需要，是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的必然要求。二是要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)掛職鍛煉管理。黨委組織部、黨群工作部、戰(zhàn)略投資部和派出單位、掛職單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，抓實(shí)培養(yǎng)管理，健全選用體系，逐人制定培養(yǎng)計(jì)劃，采取跟班寫(xiě)實(shí)、階段總結(jié)、目標(biāo)考核等方式，嚴(yán)格掛職全過(guò)程管理。三是要求掛職人員要盡快融入角色，融入掛職單位工作，學(xué)干并進(jìn)，把掛職實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力本領(lǐng)。要嚴(yán)守紀(jì)律，從嚴(yán)要求自身，遵守掛職鍛煉相關(guān)規(guī)定，在掛職崗位上扎實(shí)工作。要加強(qiáng)溝通匯報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)先進(jìn)管理理念和典型做法，按期匯報(bào)掛職工作成效，充分總結(jié)掛職鍛煉成果，將掛職成效體現(xiàn)在具體工作中，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。