2月5日下午,集團(tuán)公司在12樓會(huì)議室召開2015年度總結(jié)表彰暨2016年工作會(huì)議,總結(jié)“十二五”時(shí)期及2015年主要工作完成情況,分析當(dāng)前形勢和存在的問題,研究部署“十三五”時(shí)期及2016年工作任務(wù),下達(dá)2016年度集團(tuán)公司所屬企業(yè)經(jīng)營指標(biāo),表彰2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳昊、梁棟、楊韌、郭壘,調(diào)研員馬英、副調(diào)研員趙軍,集團(tuán)公司本部全體員工,各全資、控股企業(yè)中層以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理姜巖主持。
李曉東董事長在講話中充分肯定了集團(tuán)公司“十二五”時(shí)期及2015年取得的成績,他指出,“十二五”時(shí)期,是宏觀形勢錯(cuò)綜復(fù)雜、各種困難挑戰(zhàn)明顯增多、改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重的五年。五年來,集團(tuán)公司上下凝心聚力、開拓奮進(jìn),全面實(shí)施“12345”發(fā)展戰(zhàn)略(“1”指“一流企業(yè)”,即努力發(fā)展成為蘇北地區(qū)乃至淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)一流的國有投資控股集團(tuán)公司;“2”指“雙輪驅(qū)動(dòng)”,即堅(jiān)持股權(quán)投資與實(shí)業(yè)經(jīng)營的雙輪驅(qū)動(dòng);“3”指“三個(gè)中心”,即把集團(tuán)公司本部建設(shè)成為全集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)中心、監(jiān)管中心和資本運(yùn)營中心;“4”指“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持政府投融資主體定位、堅(jiān)持市場化運(yùn)營方向、堅(jiān)持資本運(yùn)營方向、堅(jiān)持集團(tuán)化管控模式;“5”指“五大板塊”,即集中力量發(fā)展城市交通、房地產(chǎn)、能源、金融和資產(chǎn)管理五大主營業(yè)務(wù)),大力推進(jìn)“強(qiáng)基固本、產(chǎn)業(yè)整合、凝心聚力”三大工程,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。五年來,致力于科學(xué)發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)邁上新臺(tái)階。五年來,致力于風(fēng)險(xiǎn)防控,歷史遺留問題基本處理完畢。五年來,致力于制度建設(shè),內(nèi)部管理更加科學(xué)規(guī)范。五年來,致力于轉(zhuǎn)型升級,主營業(yè)務(wù)不斷取得新突破。特別是剛剛過去的2015年,集團(tuán)公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化調(diào)整、扎實(shí)工作,保證了“十二五”圓滿收官,為“十三五”發(fā)展積聚了新動(dòng)能。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新和營銷模式創(chuàng)新。一是投資光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;二是大力推進(jìn)健康養(yǎng)老項(xiàng)目;三是合作共建“淮海創(chuàng)客匯”;四是投資古玩文化市場;五是采用“彩屋房地產(chǎn)+金融+互聯(lián)網(wǎng)”的新型房地產(chǎn)銷售模式。優(yōu)化調(diào)整,主要表現(xiàn)在融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資產(chǎn)管理優(yōu)化。扎實(shí)工作,主要表現(xiàn)在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育扎實(shí)開展和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
在肯定成績的同時(shí),他客觀分析了集團(tuán)公司當(dāng)前存在的主要問題。一是整體規(guī)模增幅有限,實(shí)力排名靠后;二是主業(yè)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整,發(fā)展后勁不足;三是資金壓力依然較大,融資渠道有待拓寬;四是所屬單位量多優(yōu)少,管理比較粗放。在談到“十三五”時(shí)期工作,他要求,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),以“轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展”總攬全局,以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益為中心,以全面深化改革為總牽引,大力實(shí)施“333”發(fā)展戰(zhàn)略,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量、更高水平推動(dòng)集團(tuán)公司邁上新臺(tái)階,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新徐州作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。所謂“333”發(fā)展戰(zhàn)略,第一個(gè)3是指:構(gòu)建三個(gè)產(chǎn)業(yè)群落,即基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。第二個(gè)3是指:強(qiáng)化三項(xiàng)管理,即強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理和監(jiān)督管理。第三個(gè)3是指:打造三大亮點(diǎn),即打造一條項(xiàng)目投資之鏈、打通一條上市成功之路、打好一場轉(zhuǎn)型升級之仗。并就上述戰(zhàn)略提出了具體發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)措施。
關(guān)于2016年工作,他強(qiáng)調(diào),要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實(shí)的要求,增強(qiáng)持續(xù)增長動(dòng)力,以集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展”的新業(yè)績,實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期改革發(fā)展的良好開局。著重抓好八個(gè)方面的工作:一是持續(xù)拓展新能源業(yè)務(wù)。一方面,進(jìn)一步壯大光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模;另一方面,積極參與我市天然氣管網(wǎng)公司組建工作。二是大力推進(jìn)康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目。要圍繞“年內(nèi)開業(yè)”這一總體要求,排出工作計(jì)劃,明確完成時(shí)限。要按照“大專科、小綜合”這一運(yùn)營模式,合理設(shè)置相關(guān)科室,找準(zhǔn)盈利點(diǎn)。要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè),把吸引人才作為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn),充分發(fā)揮人才作用,為集團(tuán)公司“十三五”時(shí)期大力發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。三是推動(dòng)融資工作再上新臺(tái)階。要繼續(xù)做好貸款融資,適時(shí)開展債券融資,嘗試開展權(quán)益融資,規(guī)范企業(yè)融資管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。四是突出抓好“菁華逸景”項(xiàng)目建設(shè)。確保按期交付使用,繼續(xù)加大“彩屋計(jì)劃”宣傳、實(shí)施和推廣力度,使其成為新的銷售亮點(diǎn),確保完成銷售任務(wù)。五是切實(shí)提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。要有效盤活存量資產(chǎn),繼續(xù)做好集團(tuán)公司名下房產(chǎn)“兩證”辦理和房產(chǎn)租賃工作,進(jìn)一步加強(qiáng)股權(quán)管理,為所屬企業(yè)搞好服務(wù)。六是全面實(shí)施改革創(chuàng)新。在集團(tuán)公司層面,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)董事會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。在所屬企業(yè)層面,繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)整合,對業(yè)務(wù)雷同的企業(yè)進(jìn)行整合重組,力爭年內(nèi)“三無企業(yè)”(無資產(chǎn)、無人員、無業(yè)務(wù))全部清理、注銷。七是構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并加以整改,確保集團(tuán)公司安全穩(wěn)定。八是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)。深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改。實(shí)施“扯袖提醒關(guān)愛活動(dòng)”,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時(shí)提醒告誡,努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
姜巖在總結(jié)講話中要求,各部室、各單位要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神,切實(shí)把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。要認(rèn)真對照“十三五”規(guī)劃,制定年度工作計(jì)劃,細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo),重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作要將任務(wù)落實(shí)到人,不僅要定人員、定責(zé)任,而且要定時(shí)間、定措施,真正做到人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有壓力,確保“十三五”開局之年實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳昊、梁棟分別宣讀了《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司全資、控股企業(yè)2016年度經(jīng)營指標(biāo)的通知》和《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的通知》。