4月21日上午，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理姜巖在15樓會(huì)議室主持召開會(huì)議，專題部署加強(qiáng)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)管理相關(guān)事宜。集團(tuán)公司資產(chǎn)運(yùn)營部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、 彭富公司、海云公司、華強(qiáng)公司、科創(chuàng)公司、物華公司、貿(mào)發(fā)公司、恒潤公司、成功物業(yè)公司、市水產(chǎn)開發(fā)中心、集團(tuán)公司工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，姜巖充分肯定了集團(tuán)公司房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)取得的成績，他指出，集團(tuán)公司自2010年整合以來，經(jīng)過大家的共同努力，房產(chǎn)租賃業(yè)績逐年增長，僅集團(tuán)公司本部租賃收入就由整合之前的1500萬/年增加至2014年的2200萬/年。在肯定成績的同時(shí)，他客觀的分析了集團(tuán)公司房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)方面存在的問題，并就今后的工作提出四點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二要嚴(yán)格執(zhí)行文件，自覺接受監(jiān)督管理；三要切實(shí)履行集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部室職能，在做好服務(wù)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)監(jiān)管；四要通過事前跟蹤、事中檢查、事后總結(jié)，做到程序規(guī)范，管理到位。

最后，姜巖強(qiáng)調(diào)，會(huì)后各部室、各所屬企業(yè)要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)貫徹好此次會(huì)議精神，確保今年集團(tuán)公司房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。